物業(yè)管理要做好，在本職工作做好的同時(shí)去提高廉價(jià)高效可行共通的有償無(wú)償租賃服務(wù)，讓業(yè)主從內心深處去認可。而物業(yè)管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系一般也就幾種，要么是招聘其他公司的物業(yè)，或者是招標，讓物業(yè)公司投標，再一種是自己開(kāi)物業(yè)公司，然后雖然也簽署合同，但還是一家。

01
物理管理建議將這幾點(diǎn)進(jìn)行推廣

物業(yè)費公開(kāi)透明收取，物業(yè)應以國家統計部門(mén)物價(jià)指數調整的原則，為業(yè)主的利益各方面去考慮，從而增近業(yè)主與物業(yè)之間的距離。

提升物業(yè)公司的形象，社區形象設計應同資源、人才、科教、環(huán)境、信息一樣，成為社區發(fā)展構成的要素之一，同時(shí)還具有對社區的影響和塑造功能，從而提升物業(yè)公司的形象。

提供各項生活需求，提成業(yè)主的認同感，為了滿(mǎn)足業(yè)主們的需要，就要求物業(yè)公司現在不能一成不變的，不再單單局限于打掃衛生等等，應該好好去學(xué)習像深圳等等的一些大城市物業(yè)管理??租賃服務(wù)系統和流程。

建立并維護溝通渠道，建議在小區建立匿名固定信箱、12/24小時(shí)熱線(xiàn)電話(huà)、郵箱等多種渠道、開(kāi)展座談、不定期有獎或者無(wú)獎?wù){研等多種形式。使業(yè)主和物業(yè)能夠保持溝通，然后以雙方都滿(mǎn)意的方式讓業(yè)主住的舒心、安心、放心！ 

02
物業(yè)管理的理論知識  

社會(huì )各方面要進(jìn)一步加強對物業(yè)管理重要性的宣傳。針對人們普遍認為的舊的思想觀(guān)念，尤其是老舊小區的人很多人都有這種想法和思維、要采用通俗易懂的方式廣泛深入地宣傳規范物業(yè)管理工作對人們改善生活、環(huán)境等的重要性。 

要采取制定符合各市區縣實(shí)際的物業(yè)管理辦法。要充分考慮小區類(lèi)型的不同情況，采取不同的物業(yè)管理辦法。因為別墅的物業(yè)收費標準和管理標準肯定不能和自建房的收費和管理混為一談的。

物業(yè)管理行政主管部門(mén)要和各部門(mén)一起共同加強對物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等內容的監督和管理。

要進(jìn)一步的將先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗學(xué)習后貫徹落實(shí)到實(shí)處。要讓現在還沒(méi)有物業(yè)管理的小區盡快的去引進(jìn)規?；?，集團化，智能化，標準化的物業(yè)。要做到這點(diǎn)得社會(huì )各方面配合去做！ 

03
兩者的關(guān)系和基本原則

1、關(guān)系概述

新小區在業(yè)委會(huì )成立前,我們看到的對小區提供物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)公司是哪里來(lái)的呢？其實(shí)那是由開(kāi)發(fā)商聘請的,或是房產(chǎn)商招標來(lái)的。這段時(shí)期,房產(chǎn)商與物業(yè)公司是聘請的關(guān)系，也就是甲方與乙方的關(guān)系。

當然也有由開(kāi)發(fā)商自己成立的物業(yè)公司來(lái)管理自己開(kāi)發(fā)的小區,那么這種關(guān)系，其實(shí)有時(shí)候他們也會(huì )簽訂合同，是合同關(guān)系。

開(kāi)發(fā)商與業(yè)主之間主要是購房合同關(guān)系，如果開(kāi)發(fā)商未將其房屋全部賣(mài)出那么開(kāi)發(fā)商也是業(yè)主與普通業(yè)主承擔相同的權利義務(wù)。開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理公司之間通常是兩種關(guān)系：從屬關(guān)系，合同關(guān)系。

物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)在消費領(lǐng)域的延續，優(yōu)秀的物業(yè)的設備及功能等始終保持著(zhù)與社會(huì )發(fā)展的同步性,便于延長(cháng)房屋的使用壽命。

2、基本原則

在物業(yè)管理區域內，業(yè)主、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)企業(yè)的權利與責任應明確。物業(yè)的產(chǎn)權是物業(yè)管理權的基礎，業(yè)主、業(yè)主大會(huì )是物業(yè)管理權的主體是物業(yè)管理權的核心。

業(yè)主主導是指在物業(yè)管理活動(dòng)中，以業(yè)主的需要為核心，強調業(yè)主主導，是現代物業(yè)管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。物業(yè)管理必須堅持服務(wù)第一的原則。

一個(gè)物業(yè)管理區域只能成立一個(gè)業(yè)主大會(huì )，那么，一個(gè)物業(yè)管理區域則是由一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。

物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行統一管理，物業(yè)管理企業(yè)可以將物業(yè)管理區域內的專(zhuān)項服務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)性服務(wù)企業(yè)，但不得將該區域內的全部物業(yè)管理一并委托給他人。這樣會(huì )使服務(wù)更加有專(zhuān)業(yè)性！

3、物業(yè)管理與業(yè)主自治

業(yè)主自治是在小區成立業(yè)委會(huì )，由業(yè)主所投票選舉的業(yè)委會(huì )作為小區全體居民的代言人，并與物業(yè)公司達成共同管理小區的關(guān)系，在業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間起到溝通協(xié)調的橋梁作用。

物業(yè)管理受物業(yè)所有人的委托，依據物業(yè)管理委托合同，對物業(yè)的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通等管理項目進(jìn)行維護、整治等，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

物業(yè)管理與業(yè)主自治并不矛盾，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在業(yè)主委員會(huì )或者業(yè)主大會(huì )的監督下，進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。業(yè)主自治要通過(guò)監督物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)履行物業(yè)服務(wù)合約，積極為業(yè)主好做各項服務(wù)服務(wù)來(lái)實(shí)現。

成立業(yè)主委員會(huì )或者業(yè)主代表大會(huì )是做好業(yè)主自治的前提。監督物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)是業(yè)主自治的主要工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須為業(yè)主做好合同規定的各項服務(wù)，才能長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)。

物業(yè)管理與房產(chǎn)商之間的這些關(guān)系了解了嗎？物業(yè)管理與業(yè)主自治其實(shí)是一個(gè)相輔相成的一種關(guān)系，隨著(zhù)城市規模、范圍的逐漸擴大與發(fā)展，那么面臨的的困難和問(wèn)題越來(lái)越突出。目前部分物業(yè)也都存在著(zhù)，收費不透明，服務(wù)不標準，辦事難等問(wèn)題。需要社會(huì )各界共同去努力，提升物業(yè)管理水平和物業(yè)服務(wù)水平。