甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司2021年度部門(mén)目標責任書(shū)簽約儀式

瀏覽次 更新時(shí)間:2021/2/2 1
甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司,2021年度部門(mén)目標責任書(shū)簽約儀式

甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司
2021年度部門(mén)目標責任書(shū)簽約儀式


甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司2021年度部門(mén)目標責任書(shū)簽約儀式


金鼠辭舊歲,金牛報春時(shí),甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司在總部會(huì )議室舉行了“部門(mén)目標責任書(shū)簽約儀式”。參加此次簽約儀式的有董事長(cháng)雷養平與營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理李子軍、行政副總經(jīng)理耿莉、財務(wù)副總經(jīng)理鞏曉敏、物業(yè)部經(jīng)理鄭建紅等高層管理人員。


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簽約儀式前,公司就總體管理目標、服務(wù)目標、經(jīng)營(yíng)目標、責任人的權利義務(wù)、公司董事會(huì )的權利義務(wù)、目標考評方法和依據、獎罰措施等總體目標迅速進(jìn)行有效分解,組織中層干部乃至每一級員工充分討論目標分解后的公司責、權、利,討論分配與協(xié)調等問(wèn)題,直到達成共識。


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營(yíng)銷(xiāo)中心


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物業(yè)部


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綜合辦


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財務(wù)部


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雷養平董事長(cháng)分別與營(yíng)銷(xiāo)中心、物業(yè)部、綜合辦、財務(wù)部進(jìn)行簽約并合影留念。


此次簽約明確責任,讓大家都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責任氛圍。通過(guò)全員管理和參與,全程監督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。

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