走進(jìn)華遠三千院，不管是別墅區還是住宅區，給大家的整體感覺(jué)是井然有序的社區管理、樓宇美觀(guān)、環(huán)境優(yōu)美、居民安居樂(lè )業(yè)的景象。完善的公共設施、有序的車(chē)輛出行和停放，給人一幅溫馨和舒適的居住體驗感。在華遠物業(yè)工作人員的帶領(lǐng)下每到一處，華遠物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)和各部門(mén)經(jīng)理都給我們做了詳細的講解。既開(kāi)拓了眼界又收獲了新的知識，尤其是學(xué)到了許多的新物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，給自己今后的工作提升注入了創(chuàng )新思維。

首先，對華遠三千院別墅區進(jìn)行了參觀(guān)，華遠物業(yè)項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家依次對小區的規模、建筑風(fēng)格、綠化管理、安防管理、衛生保潔等進(jìn)行介紹，并提出相應的管理方法。

接著(zhù)到達全民健身廣場(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)，廣場(chǎng)配套的有兒童游樂(lè )設施、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺及各類(lèi)健身器材，廣場(chǎng)還配套建設了鹽池華遠書(shū)吧，為小區居民業(yè)余精神文化生活提供了保障。

最后到達華遠三千院物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了參觀(guān)，華遠物業(yè)總經(jīng)理張克環(huán)依次從公司簡(jiǎn)介、團隊建設、企業(yè)文化、基礎服務(wù)、黨建、婦聯(lián)、工會(huì )及企業(yè)文化建設等方面進(jìn)行了詳細介紹。

參觀(guān)過(guò)后，雙方在華遠三千院會(huì )議室進(jìn)行了座談交流，同時(shí)對物業(yè)板塊人才招聘、成本管控、人員培訓、小區物業(yè)管理等相關(guān)工作進(jìn)行了深入探討。

 座談會(huì )上，各部門(mén)經(jīng)理、主管結合自己的工作職責及當前面臨的問(wèn)題向華遠物業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了請教。如：1.裝修過(guò)程中的管控措施和方法 2.保潔服務(wù)范圍及面積分配原則 3.裝修期間電梯管理措施，專(zhuān)家的講解使我們受益匪淺。

此次到華遠物業(yè)參觀(guān)學(xué)習，更多的是吸取有價(jià)值的經(jīng)驗，切實(shí)的開(kāi)闊了眼界，更加解放思想，更新觀(guān)念。華遠的許多管理理念及工作措施值得我們認真學(xué)習和借鑒。

此次參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)雖然時(shí)間很短，安排也相對緊湊，但是，鴻慶物業(yè)從中學(xué)到了很多知識，尤其是在物業(yè)企業(yè)管理方面，如何快速提升物業(yè)服務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平方面得到了很好的詮釋。我們將一如既往的采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的工作方式，豐富自身的閱歷，改善企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇的各類(lèi)“瓶頸”問(wèn)題。

鴻慶物業(yè)將持續在管理中不斷創(chuàng )新突破，加強與行業(yè)內單位的對標學(xué)習，多借鑒，多參考，確保緊跟形勢，做優(yōu)做專(zhuān)鴻慶物業(yè)品牌。

最后再次感謝華遠物業(yè)工作人員的熱情接待和耐心的答疑解惑，并誠摯邀請華遠物業(yè)的同仁們也到鴻慶來(lái)參觀(guān)交流。

甘肅鴻慶物業(yè)管理集團有限公司成立于2009年6月，注冊資本1000萬(wàn)元，具有國家三級物業(yè)資質(zhì)、蘭州市政環(huán)衛甲級資質(zhì)、自行招用保安資質(zhì)、高空外墻清洗服務(wù)國家一級資質(zhì)、環(huán)衛清潔服務(wù)國家一級資質(zhì)。2018年9月6日，鴻慶物業(yè)完成集團化蛻變，以鴻慶物業(yè)為母公司，旗下有鴻慶保潔公司、鴻慶嫂家政服務(wù)公司以及蘭州醛老虎環(huán)境工程公司，一躍成為蘭州市第三家集團化物業(yè)公司。